企業(yè)選擇人力資源外包的因素是什么?人力資源對于一個起來來說是非常重要的，一個好的企業(yè)匯聚了各項(xiàng)行業(yè)的精英。企業(yè)選擇人力資源外包的因素是什么?

　　競爭因素。當(dāng)前，企業(yè)面對的是一個競爭非常激烈的市場，把本企業(yè)的一些弱項(xiàng)或者輔助性的工作進(jìn)行外包管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)有限的資源集中運(yùn)用于企業(yè)的優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)上來，使這些業(yè)務(wù)形成企業(yè)的核心競爭力，最終持性地增加企業(yè)業(yè)績水平。

　　成本因素。由于企業(yè)通過人力資源外包能夠直接獲得先進(jìn)的人力資源管理方案與服務(wù)，因此就不用投入先期的開發(fā)資金于后期的維護(hù)費(fèi)用，這樣就大大降低了運(yùn)營成本。與此同時，人力資源外包服務(wù)能夠提升企業(yè)人力資源管理程序的功能，最大程度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率與降低企業(yè)人員流動成本，總體上減少了相關(guān)的各類成本。

　　經(jīng)濟(jì)因素。目前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是以知識為核心、以高科技為支撐、在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源調(diào)配、智力資源是其重要依托的高效率經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它是以高科技創(chuàng)新及其他密切相關(guān)領(lǐng)域的一系列創(chuàng)新為中心，在該種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源將成為企業(yè)在激烈競爭中勝利的法寶。

　　組織因素。如今，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)幾乎都趨于扁平式結(jié)構(gòu)，管理層次相對減少，導(dǎo)致企業(yè)管理變的更加靈活高效，同時能夠?yàn)槠髽I(yè)員工的工作帶來相對大的自由，而且能夠在一定程序上降低成本。企業(yè)通過人力資源外包，經(jīng)過企業(yè)人力資源部門的撤、并以及裁減掉多余的員工，進(jìn)一步設(shè)計(jì)出適應(yīng)性強(qiáng)、高效組織結(jié)構(gòu)，可以使該部門人員工作重心轉(zhuǎn)移到更高層次的人力資源開發(fā)與戰(zhàn)略性的人力資源管理上來。

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